Leistungen
Von der Marktanalyse bis zur Linienorganisation
Vier Kompetenzfelder für die Energiewirtschaft – einzeln beauftragbar oder als durchgehende Begleitung eines Projekts, von der ersten Idee bis in den laufenden Betrieb.
01 · Produkt- & Tarifentwicklung
Neue Tarife und Produkte, die im Markt bestehen
Leistungsumfang
- Marktrecherche & Wettbewerbsanalyse
- Produktkonzeption & energiewirtschaftliches Pricing
- Modellierung operativer Abwicklungsprozesse
- Produkt-Einführungskonzept & Markteinführung
Beispielhafte Projekte
- Zählerspezifische Stromtarife für Wärmepumpen & E-Mobilität
- Ökologische Gastarife mit Biogas- und Wasserstoffanteil
02 · Flexibilitätsvermarktung & Virtuelles Kraftwerk
Flexible Kapazitäten wirtschaftlich vermarkten
Leistungsumfang
- Aufbau von Geschäftsfeldern für Erzeuger, Verbraucher, Speicher
- Produktentwicklung: Intraday, Spotvermarktung, Regelleistung
- IT-Plattform-Konzeption für automatisierte Einsatzplanung
- Rollenkonzepte für die interne Abwicklung
Beispielhafte Projekte
- Grenzüberschreitendes virtuelles Kraftwerk in 6 Ländern
- Aufbau Geschäftsfeld & IT-Plattform Flexibilitätsmanagement
03 · Geschäftsfeld- & Organisationsaufbau
Von der Konzeptidee zur laufenden Linie
Leistungsumfang
- Strategie- und Organisationsentwicklung
- Standardisierung von Prozessen bei heterogenen Ausgangslagen
- Personal- und Rollenkonzepte
- Markttests durch Pilotprojekte
Beispielhafte Projekte
- Wärmepumpen-Contracting als neues Geschäftsfeld
- Strategieentwicklung Smart Metering / iMSys
04 · Interimsmanagement & Projektleitung
Führung auf Zeit, mit sofortiger Wirkung
Leistungsumfang
- Führung von Projektteams & Linienorganisationseinheiten
- Agiles & klassisches Projektmanagement
- Überführung von Projekten in operative Linienstrukturen
- Übergangsmandate bei Vakanzen, Elternzeiten, Wechseln
Einsatzfelder
- Führung von Fachbereichen und Servicepartner-Netzwerken
- Steuerung interdisziplinärer Projektteams