DS Beratung für innovative Energiewirtschaft

Neue Geschäftsfelder für die Energiewirtschaft – von der Idee bis in die Linie.

Wir entwickeln Produkte, Tarife und Flexibilitätslösungen für Energieversorger, Netzbetreiber und Energie-Start-ups – und begleiten sie von der ersten Konzeptidee bis zum laufenden Betrieb.

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Leistungen

Vier Felder, ein Anspruch: Umsetzung statt Theorie

Wir bringen energiewirtschaftliches Fachwissen und Organisationsentwicklung zusammen – für Projekte, die im operativen Betrieb ankommen.

Produkt- & Tarifentwicklung

Neue Tarife und Produkte für Strom, Gas, Wärmepumpen und E-Mobilität – von der Marktanalyse über das Pricing bis zur Markteinführung.

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Flexibilitätsvermarktung & Virtuelles Kraftwerk

Aufbau und Optimierung von Geschäftsfeldern zur Vermarktung flexibler Kapazitäten – von Intraday- und Spotvermarktung bis Regelleistung.

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Geschäftsfeld- & Organisationsaufbau

Neue Geschäftsfelder von der Konzeptidee bis zur laufenden Linienorganisation – inklusive Prozessen, Rollen und Teamstrukturen.

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Interimsmanagement & Projektleitung

Führung von Projektteams und Fachbereichen auf Zeit – für Übergangsphasen, Elternzeiten oder den Aufbau neuer Einheiten.

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Referenzen

Auswahl einiger Mandate

Eine Auswahl exemplarischer Projekte aus Beratungsmandaten und operativer Linienverantwortung.

Flexibilität / VPP

Grenzüberschreitendes virtuelles Kraftwerk

  • Analyse der Flexibilitätsvermarktung in 6 Ländern
  • Multinationales Stakeholder-Management
  • Pilotierung im Shared-Service-Modell
Tarife

Dynamische Tarife & intelligente Steuerung (HEMS)

  • Whitelabel-Integration für PV, Batterie, E-Auto
  • Von MVP bis Go-to-Market
Organisation

Wärmepumpen-Contracting als neues Geschäftsfeld

  • Produktkonzept für Eigentümer, WEGs und Liegenschaften
  • Standardisierte Abläufe trotz heterogener Hardware
Smart Metering

Strategie & Analyse Smart Metering / iMSys

  • Rechtliche Rahmenbedingungen & Rollout-Szenarien
  • Bewertung des monetären Impacts auf Kundenportfolios
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Kundenstimmen

Vertrauen, das wächst

Rückmeldungen von Mandanten aus laufenden und abgeschlossenen Projekten.

Sehr hilfreiches Sparring für Innovation und Weiterentwicklung.

Dr. Felix Kratz
Dr. Felix Kratz
Geschäftsführender Partner, BAUMGARTNER & CO. Business Consultants GmbH